كيف بدأنا
في 2019، كان مؤسسنا ماجد العتيبي يعمل مديراً مالياً في شركة مقاولات متوسطة بمكة. لاحظ أن الشركة تتعاقد مع مكاتب استشارية دولية تُنتج تقارير من 80 صفحة، لكن أحداً لا يقرأها بعد الأسبوع الأول. المشكلة لم تكن في جودة التحليل بل في الفجوة بين التوصية والتنفيذ.
ترك ماجد وظيفته وأسّس رواد الأعمال للاستشارات المتقدمة بفكرة واحدة: كل توصية يجب أن ترتبط بشخص مسؤول وتاريخ تنفيذ. لا تقارير للأرشيف.
بدأنا بثلاثة عملاء في السنة الأولى. اليوم نخدم أكثر من 120 شركة في قطاعات التجزئة والمقاولات والخدمات اللوجستية والتقنية. الفريق نما من شخص واحد إلى تسعة مستشارين متفرّغين، لكن الفكرة الأساسية لم تتغيّر.
رسالتنا وقيمنا
رسالتنا: مساعدة الشركات السعودية الصغيرة والمتوسطة على اتخاذ قرارات أعمال مبنية على بيانات حقيقية وليس على حدس أو تقليد للمنافسين.
الشفافية في الأرقام
نُطلع العميل على كل رقم نستخدمه في تحليلاتنا. إذا بنينا توقّعاً مالياً، نشرح الافتراضات التي استندنا إليها ونوضّح هامش الخطأ المحتمل. لا نخفي بيانات لنبدو أذكى.
القياس قبل الرأي
قبل أن نقترح أي تغيير، نقيس الوضع الحالي بأرقام واضحة. كم تكلّف كل عملية؟ كم دقيقة تستغرق؟ كم عميلاً تخسره الشركة شهرياً ولماذا؟ الأرقام تُنهي الجدل وتوجّه القرار.
علاقة طويلة لا صفقة واحدة
87% من عملائنا يجدّدون عقودهم معنا. السبب أننا لا نعامل المشروع كمهمة تنتهي بتسليم تقرير. نتابع التنفيذ ونعدّل الخطة كل ربع سنة بناءً على ما يحدث فعلاً في السوق وداخل الشركة.
البساطة في التسليم
تقاريرنا لا تتجاوز 15 صفحة. نستخدم رسوماً بيانية واضحة وجداول مختصرة. كل تقرير يبدأ بملخص تنفيذي من صفحة واحدة يمكن لصاحب القرار قراءته في خمس دقائق واتخاذ إجراء فوري.
الفريق
تسعة مستشارين بخبرات متنوّعة في المالية والعمليات والموارد البشرية والتسويق.
ماجد العتيبي
المؤسس والمدير العام. 14 سنة في الإدارة المالية. عمل سابقاً في شركة مقاولات ومجموعة تجزئة كبرى.
نورة الحربي
مستشارة عمليات. متخصصة في إعادة تصميم سلاسل التوريد. أدارت مشاريع تحسين في 28 شركة خلال 6 سنوات.
فهد الشمري
محلل مالي أول. حاصل على CFA. أعدّ أكثر من 50 دراسة جدوى لمشاريع تتراوح قيمتها بين مليون و40 مليون ريال.
الفريق يضمّ أيضاً ستة مستشارين متخصصين في الموارد البشرية والتسويق الرقمي وتحليل البيانات. نختار لكل مشروع الفريق المناسب حسب طبيعة التحدي الذي تواجهه شركتك، ولا نُحمّلك تكلفة تخصصات لا تحتاجها.
محطات في مسيرتنا
2019: التأسيس
بدأنا من مكتب صغير في مكة بعميل واحد في قطاع المقاولات. ركّزنا على تقديم خطط تنفيذية قصيرة بدلاً من تقارير استشارية تقليدية.
2020: أول 20 عميلاً
خلال جائحة كوفيد-19 ساعدنا 12 شركة على تحويل جزء من عملياتها إلى البيع الإلكتروني. ثلاث منها حققت إيرادات رقمية فاقت مبيعاتها التقليدية خلال ستة أشهر.
2021: توسّع الفريق
انضمّت نورة الحربي وفهد الشمري. أضفنا خدمة دراسات الجدوى وبدأنا العمل مع شركات في جدة والرياض عن بُعد.
2023: 100 عميل
وصلنا إلى العميل رقم 100. أطلقنا برنامج المتابعة الربع سنوية الذي يربط كل توصية بمؤشر أداء قابل للقياس ويُراجع كل 90 يوماً.
2025: الوضع الحالي
تسعة مستشارين، أكثر من 120 عميلاً نشطاً، ومعدّل تجديد عقود يبلغ 87%. نعمل على إطلاق منصة رقمية تتيح للعملاء متابعة مؤشرات أدائهم مباشرة.
هل تريد أن تعرف كيف يمكننا مساعدتك؟
نقدّم جلسة تشخيصية أولى مدتها 45 دقيقة بدون رسوم. نراجع فيها التحدي الرئيسي الذي تواجهه شركتك ونقترح خطوات أولية ملموسة.
احجز جلستك المجانيةمعلومات التواصل
Saudi Arabia, البصرة, مكة, 02949, 998 مَمَر بسام
+966 50 289 9699
[email protected]